Per 1 augustus 2008 ben ik als verenigingsmanager voor de vereniging begonnen. In het voorjaar van 2008 was er een brainstormavond met verschillende leden vanuit de gehele vereniging met als doel om samen te spreken over de toekomst van de club. Daarbij was ik als Technisch Coördinator aanwezig en op die avond werd er door Irsan Widarto, de toenmalig webmaster, gewezen op een Rotterdamse "proeftuin" van het NOC*NSF. Er was daar iemand bij VOC Rotterdam aangenomen die verenigingstaken fulltime behartigde en dat was een mooi voorbeeld voor ons. Tijdens een onderzoeksperiode die ik samen met toenmalig voorzitter Carel Peterson en met hulp van Irsan Widarto inging kwam naar voren dat dit ook voor ons als vereniging een kans zou kunnen zijn om een structurele verbeterslag voor onze vereniging kon betekenen. En daar ben ik toen ingestapt. Eerst was dit voor 8 uur in de week, waarbij de helft werd gesubsidieerd door de Gemeente Middelburg en Sport Zeeland, maar al snel werd dat 12 uur. Ik stond toen ook nog parttime voor de klas. De groei van de functie kon financieel ook omdat ik het clubhuis uitnutte, samenwerkingen zocht met de KOW, de bridge kon uitbouwen, loyale en mooie sponsoren aan de vereniging kon binden en we een belangrijke partner waren voor de toenmalige Senior Games.
In 2011 heb ik samen met het toen zittende bestuur Zeelandia Middelburg opgegeven voor een nieuwe tweejarige proeftuin; het NOC*NSF/ KNVB 45+ voetbalproject. Er zat een flinke subsidie aan vast, waarbij de eis was om een projectmanager aan te stellen die voor 16 uur per week op de vereniging allerlei proefballonnen en samenwerkingen moest uitzetten. Deze uren gecombineerd met de uren voor de vereniging maakten het mogelijk dat ik in die tijd voor de vereniging én het NOC*NSF/ de KNVB op locatie als verenigings- & projectmanager mocht werken en heb toen mijn baan als leerkracht opgezegd. Vanaf 2013 werk ik parttime voor de vereniging en werd ik ook trainer van mijn zoon. Als trainer heb ik mijn diploma's behaald en ben met veel plezier trainer geworden van verschillende selectie- en basisteams in de pupillen en junioren.
In 2018 zijn wij op uitnodiging van de Rabobank naar Westkapelle getogen en hebben een voorstel ingediend waardoor we ondersteund werden in het zoeken naar het verenigings-DNA en werd daar een visietraject aan gekoppeld. Dit resulteerde in de nieuwe missie van de vereniging; "Bij Zeelandia Middelburg leer je beter voetballen'. Om dat concreet uit te voeren stopte ik in de zomer van 2019 mijn trainersactiviteiten en ging als Technisch Manager aan de slag.
Om dit gedegen te kunnen doen, ging ik de opleiding HO-B bij de KNVB volgen en van daaruit hebben we de laatste huidige stappen kunnen maken tot waar we nu staan. We hebben een ontzettend leuke TC waarmee we met prio's, beleids- en visiestukken de missie van onze vereniging handen en voeten geven. Blij ben ik om te zien dat we stappen zetten in het plezier, de waardering krijgen vanuit het kwantitatieve als kwalitatief groeiende kader, de aanwas in teams en ledenaantallen (In 2008 650 leden en nu dik 1300 leden), het niveau van de jeugdafdeling, de samenwerkingen met de KeepersAcademie en JVOZ met hun voetbalschool en de opgaande lijn in de seniorentak in onderlinge samenwerking als ook in kwalitatieve zin.
Eind oktober benaderde de KNVB mij met de vraag of ik open zou staan om te gaan werken bij de KNVB. Na verschillende gesprekken werd ik steeds enthousiaster en dat resulteert dat ik vanaf 1 januari op parttime basis aan de slag ga bij de KNVB. Ik zal dan ook voor de vereniging werken om vervolgens vanaf 1 maart fulltime bij de KNVB in dienst te treden. De periode 1 januari tot 1 maart zou ervoor moeten zorgen dat ik alles netjes kan overdragen en goed ingewerkt wordt bij de KNVB. Tijdens deze periode zal ik met een werkgroep hard aan de slag zijn om Zeelandia Middelburg het KNVB-predikaat "lokale jeugdopleiding" te laten behalen, een keurmerk voor verenigingen die hun zaakjes goed op orde hebben. Inhoudelijk vind ik dit heel belangrijk, want dan hebben we alle visie- & beleidsstukken én de afspraken netjes "bij elkaar staan" zodat van daaruit de TC met vertrouwen de toekomst in kan gaan.
Bij de KNVB zal ik in dienst treden als medewerker voetbalontwikkeling. Mijn werkgebied zal de gehele provincie Zeeland t/m Roosendaal en een stuk richting Breda zijn. Inhoudelijk ben ik verantwoordelijk voor het ontwikkelen van de verenigingen en richt me dan vooral op het jeugdvoetbal. Er zullen verschillende initiatieven en samenwerkingen uitgezet worden die vooral gericht zullen zijn op het ontwikkelen van technisch beleid én op het verbeteren van de trainers en trainsters. Het lijkt me ontzettend leuk om daar de coördinerende rol in te vervullen.
Ik ben de vereniging, het bestuur, de kaderleden, spelers & speelsters, alle vrijwilligers, ouders, volgers en sponsoren erg dankbaar voor het vertrouwen in me. De vele leermomenten, de opgedane kennis en vooral het plezier dat ik heb mogen beleven. Ik ga dit alles zo goed als mogelijk gebruiken om de voetbalverenigingen in heel Zeeland te ondersteunen. Zo kunnen we nog jarenlang plezier beleven van en aan elkaar, van de spelers & speelsters én we als voetbalclubs de sociale en maatschappelijke functie in de samenleving met verve te kunnen vertolken! Maar...ik ben niet helemaal weg, want ik blijf betrokken bij de sponsorstichting en zal als voetbalvader -en dus ook als vrijwilliger met mijn verenigingstaken- aan de club verbonden blijven.
Iedereen; heel erg bedankt, fijne dagen en al het goede voor het nieuwe jaar gewenst!
Graag tot ziens op de velden!